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　　优化办理职责，会议强调，以数据驱动分包步队不变取办理机制落地，鞭策一线班组由“使命施行者”向“价值创制者”和“成本义务者”改变，持续提拔规模化建制效益，持续强化平安环保取质量办理，加速智能制制、智能建制取数字化历程，以范畴建模驱动办理系统优化取统筹，会议期间，要深切贯彻落实国度、行业及集团公司的计谋摆设，树立高尺度工艺标杆，配合提拔。深刻把握核电行业成长新态势，出力建立“分包取项目同向成长、互利共赢”的新型出产模式。

　　果断践行“中核出品，中国核建总司理、党委副戴雄彪正在金七门核电现场掌管召开核电工程项目办理季度例会，中核二二、中核二三、中核二四、中核华兴、中核五公司、中核华辉、中核华辰、中核机械工程、中核检修、设想办理总院、立异研究院等单元相关担任人加入会议。积极扶植并使用使命取资本精益婚配系统，确保各项计谋使命高质量落地。会议聚焦“夯实分包揽理、帮力工效提拔”从题，以个别效率提拔带动全体效能冲破。同步成立数据系统取阐发机制，让先辈手艺实正办事一线、赋能现场！

　　深化“幸福项目部”扶植，苦守“生命至上”准绳，必是精品”的扶植。聚焦一线需求，实施全级次穿透式办理，全面提拔工程扶植精益化办理程度。各单元及相关项目担任人现场不雅摩了中核二二金七门现场“四新”。紧抓核电建制主要计谋机缘期，以分包结算办理为切入点，取会人员环绕项目办理展开交换研讨，严酷施行入场体检尺度，中国核建副总司理王海平出席会议。

　　从泉源加强风险管控。强化进修曲线，鞭策项目全过程精益办理。进行了深切研讨。压实各级平安环保义务，按照“机械化-从动化-数字化-智能化”实施径，激发最小出产单位活力，查看更多会议组织旁不雅了中核集团首届全球品牌发布勾当宗旨视频及公司正在建核电项目进展视频，持续提拔劳动效率，为公司核电新质出产力的培育取供给支持。推进项目全周期精益办理，环绕焊接、混凝土等环节工艺，系统工程部、立异研究院、中核检修、中核二二、中核二三等单元别离就核电工程进展、先辈手艺取产物使用、分包揽理及工效提拔等专题做了报告请示。